全員投票活動
大家好！我們深知激發(fā)團隊內驅力和調動員工積極性對于公司的成功至關重要。為了讓每個人都能參與并表達自己的意見，借《中寓建筑系統(tǒng)2022年度和2023年半年度工作總結暨優(yōu)秀員工表彰年會》之際，公司管理層經過合力討論，整理出了14條關于該主題的建議?，F(xiàn)在，我們邀請全體員工及關心公司發(fā)展的各界朋友共同參與，投票選出你們認為最重要的5條建議。
1、以人為本，關心團結項目管理人員并與之交心，同時確保員工得到充分的尊重和體驗感。
2、公司要有積極向上的文化理念，包含：責任、持續(xù)奮斗、互相成就。
3、制定明確的長期和短期目標，并在分配工作和獎罰方面明確規(guī)定，同時結合員工的興趣和性格，引導個人目標與公司目標的一致性。
4、建立有效的人才流動機制，既能吸納外部人才流入公司，又能發(fā)現(xiàn)內部人才潛能并給予他們充分的展示和發(fā)展的機會。
5、鼓勵員工去學習、考證、做事，去了解公司、業(yè)務、流程，戰(zhàn)場會教會你所需要的一切。
6、給予員工充分的權力和選擇權，并提供與他們能力相匹配的薪酬福利。
7、根據(jù)不同的項目制定不同的獎勵機制，分階段兌現(xiàn)。公司信守承諾，加強宣傳。
8、領導層應該重視并引導直屬領導，同時以身作則，展示良好的榜樣行為。
9、采取及時的誡勉談話對待團隊中的拖后腿員工，并在情況無改善的情況下做出必要的解雇決策，同時注重團隊凝聚力和氛圍的建設。
10、建立積極的溝通機制和學習氛圍，同時引導員工進行個人職業(yè)規(guī)劃，并激發(fā)他們肩負使命的意識。
11、福利到位，人才培養(yǎng)因才而異，區(qū)別對待。
12、公司各板塊要有差異化的競爭力，加強專業(yè)培訓。
13、把公司愿景目標分解到各子公司、各職能部門。形成整體戰(zhàn)略規(guī)劃。
14、擇機組織團建，培養(yǎng)協(xié)作能力。
其他（請在投票時填寫具體建議）
讓我們團結一心，為中寓發(fā)展提供寶貴意見。每個人的聲音都至關重要！讓我們共同努力，激發(fā)團隊內驅力，調動員工積極性，共創(chuàng)美好未來！
感謝大家的積極參與和支持！
中寓建筑系統(tǒng)工程有限公司敬上
